中企“定向培养”助非洲员工成才
来源：搜狐网 作者：中非人才网 发布日期：2017-07-20（中非人才网讯）每天早上6点20分左右，中铁二十局安哥拉奎托机场项目部安方员工都要准时排队点名，开展安全教育。负责这一工作的安籍小班长菲利塞亚路，必须确保所有安方员工都分配到任务，并第一时间统计出勤情况。
和菲利塞亚路一样，该项目部有100多名安籍员工被任命为小班长，还有更多的成长为技术工人。这是中铁二十局多年来坚持定向培养外籍员工取得的主要成果。
进入安哥拉市场以来，中铁二十局在总长近1800公里的罗安达和本格拉铁路建设中，先后解决了10多万当地人的就业。同时，通过订单式培养，大批既了解中国文化，又掌握一定技能和管理人才脱颖而出。
“在企业滚动发展过程中，必须大力推行属地化管理。”中铁二十局副总经理兼安哥拉项目经理王作举介绍，通过逐步完善当地工人任用、晋升机制，目前项目正在探索建立一整套属地化管理体系。“将企业培养的外籍人才，转化为企业在当地的竞争优势。”
从一名普通清洁工，成长为出色的“蔬菜种植专家”，当地员工胡菲不仅收入增加了，还被中铁二十局纳入当地人才库，成为重点培养的后勤保障人才。
“通过拜师中国员工，我不仅学会了翻地、施肥等基本技能，还掌握了交叉种植技术，能让蔬菜健康成长。”胡菲激动的表示，他是当地最先掌握蔬菜种植的一批人，今后将会改变自己的命运。
为加快外籍员工成长，该公司所有海外员工正式入职前，都会提供包括入职谈话、岗前培训等“入职套餐”，帮助他们尽快找到角色定位。工作中，还会以导师带徒、结对帮扶等形式，对其进行定向培养。通过“量体裁衣”，为海外员工制定适合自己的岗位规划。
目前，中铁二十局在巴基斯坦、安哥拉、蒙古国等海外项目共有近8000名外籍雇员，许多当地员工通过定向培养，成为能独当一面的一线管理人员和专业技术人员，为企业海外可持续发展奠定基础。（编选：中非人才网）
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